Percorsi

GESTIONE DEI CONFLITTI AZIENDALI

Percorso di consapevolezza, decisione e azione, rivolto alle figure aziendali in conflitto, che fa ricorso a tutte le competenze formative, attitudini relazionali, competenze di coaching, abilità emozionali, … per permettere ai partecipanti di:

1raggiungere la consapevolezza dello stato attuale, delle cause e delle conseguenze, dei conflitti intra aziendali;

2) dichiarare la volontà di giungere alla soluzione;

3) utilizzare tecniche di comunicazione, motivazione, leadership, delega e coaching al fine di raggiungere l’obiettivo di una reale, corretta, costruttiva, felice e godibile attività in azienda.

 

GUIDA ALLA CRESCITA AZIENDALE/TEAM

SEMINARI:

LEADERSHIP (2 o 5 giornate di 6 h.)                              VENDITA (2 o 5 giornate di 6 h.)

1.         Il Leader                                                           1.         Vendere è essere
2.         Delega                                                              2.         Vendita passo 1
3.         Motivazione                                                       3.         Vendita passo 2
4.         Gestione del Gruppo                                           4.         Processo di persuasione
5.         Problem Solving e Creatività                                5.         10 minuti di presentazione
  

TRAINING AZIENDALE: (cicli di 5 incontri, di 2 h., di cui 2/3 al mese)

1) COACHING IN AZIENDA

2) TEAM COACHING

SERVIZI DI CONSULENZA ALLE AZIENDE:

1) RICERCA, GESTIONE E FORMAZIONE DELLA FORZA COMMERCIALE

2) PROGETTAZIONE, REALIZZAZIONE E INTRODUZIONE DELLA TRATTATIVA DI VENDITA (con relativo Flow Chart)

 

RINNOVAMENTO

SEMINARI:

COMUNICAZIONE (1 giorno/7 h. – 2 giorni/6 h.)               MOTIVAZIONE E FELICITÀ  (1 giorno/7 h. – 2 giorni/6 h.)  

1.         Entrare in relazione                                               Autostima, Condivisione e Creatività
2.         Il vero ascolto
3.         La tecnica delle domande                                         IL METODO (1 giornata di 8 h.) 

                                                                                      Il Coaching nella vita quotidiana

TRAINING:                                                                     

1) RINNOVAMENTO (4 tappe di 6 h.)                           

2) PERCORSO INDIVIDUALE DI COACHING                                                                                                                                                                         (cicli di 5 sessioni, di 90 minuti, 1/2 al mese)

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